שנת 2018 הינה שנת העשור להקמתה של ERA. עשור של עשייה, הישגים והצלחותֿ.
בעשור האחרון פעלנו בכל זירה אפשרית - בישראל ובעולם, במגזר העסקי, הציבורי והשלישי. בארגונים הגדולים ביותר במשק, לצד חברות בצמיחה וסטרטאפים מבטיחים.
מאז הקמתה ERA עברה תהליך התפתחות מואץ ומשמעותי. גדלנו בהיקפי הפעילות שלנו, קלטנו אנשי מקצוע – מהמנוסים והאיכותיים ביותר שיש בישראל, הרחבנו את תחומי הייעוץ שלנו וגם, לאחרונה התחדשנו במיתוג עדכני וגם באתר מחודש.
ERA מיצבה עצמה בשנים האחרונות כסיירת של חברות הייעוץ בישראל. צוות יועצים מורחב המסתער על כל פרויקט בנחישות ובמקצועיות.
אם אני נדרש לתמצת את כל המיוחד לנו, אז זו היכולת לחשוב אחרת ולייצר נקודת מבט ייחודית על האתגרים ועל הפתרונות. אנו מגיעים עם גישה מולטי-דיסיפלינרית לכל פרויקט ייעוצי ומתוך כך מייצרים תוצאות טובות יותר.
אני גאה להוביל את ERA אל תוך העשור השני לחייה, ומזמין אתכם להצטרף אלינו למסע. ביחד נסייע לארגונים השונים במשק להשתנות, להשתפר ולממש את החזון שלהם.
שלכם,
ד״ר אייל אפרתי
13,265עובדים עברו תהליכי מיון והערכה
1,625מנהלים עברו הכשרות
371ארגונים ויחידות קיבלו ייעוץ
256סקרים ארגוניים
30יועצות ואנשי צוות
10 שנות עשייה
מאמר החודש
שגרות ניהוליות - מה הטעם?
מאת: אורית גולדמן-חדאד
במהלך שנותיי כיועצת ארגונית, לא מעט מהמנהלים אותם ליוויתי, הביעו התנגדות לקיום שגרות ניהוליות כחלק משגרת העבודה. חלקם טענו שהן 'בזבוז זמן' ואחרים הסבירו שניסו בעבר לקיים שגרות, אך לא מצאו בהן ערך משמעותי. עם זאת, מנהלים שליוויתי בתהליכי מיסוד שגרות גילו, עם הזמן, שלא רק ששגרות ניהוליות לא מבזבזות זמן, אם מיישמים אותן נכון, הן כלי משמעותי להעצמה אישית ולהשגת מטרות ארגוניות באפקטיביות ויעילות....